本文摘要：▲二组—杨玉平通过到场姜桐老师的培训，切身感受到了他的授课气势派头，平实亲切、诙谐滑稽，能让人轻松愉快地领会确切的人际相同关系、团队意识及向导治理知识，使自己越发深入明白什么是团队精神。一、坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业乐成靠的是团队协力缔造出客户满足的价值。 听姜桐老师的课，让自己对现在的事情有了一个较为清楚的定位，对自己的事情职责、事情现状有了更好的掌握。

▲二组—杨玉平通过到场姜桐老师的培训，切身感受到了他的授课气势派头，平实亲切、诙谐滑稽，能让人轻松愉快地领会确切的人际相同关系、团队意识及向导治理知识，使自己越发深入明白什么是团队精神。一、坚持以人为本，尊重人才。现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业乐成靠的是团队协力缔造出客户满足的价值。

听姜桐老师的课，让自己对现在的事情有了一个较为清楚的定位，对自己的事情职责、事情现状有了更好的掌握。作为一名企业的中层治理人员，不止要做好自己的事，更需要学习如何治理团队。

治理是一门科学方法，是提供实践、实现目的的技巧，不能只依靠小我私家，而是要领导自己的团队在实践中体现组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目的。作为海洋海泰行政部的卖力人，总是习惯什么事情都要亲力亲为，小到部门人员统计条约记载表都要一步步见告，总担忧他们做欠好，这种不放手的事情状态让自己很是忙碌，同时还让部门人员没有了成就感，甚至让部门员工开始怀疑自己的能力，连最基本的事情都做欠好，效果就是自己部门人员频频去职。直到现在自己才真正明确了其中的原因。

要想取得乐成靠自己一小我私家的气力是远远不够的，企业向导也常说一小我私家再强，也强不外一个团队。一小我私家强不叫强，只有团队中每个成员强企业的团队才会强大。二、有效地相同，科学的治理，才气进一步提升员工的执行力。

治理的乐成需要团队内部有效地相同，这样才气发挥团队的最大效能。有效地相同需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。

作为治理人员，要务必掌握好如何把事情做对，并领导自己团队定时完成事情，保证事情质量。还要造就企业的团队，提升企业的绩效。推行全员竞争上岗机制，勉励员工努力实现小我私家价值，把让自己做，变为自己要做！激励高昂有为的员工，营造企业争先气氛，充实调动优秀人才在技术岗位和治理岗位上的事情努力性与缔造性。

勉励员工在事情上努力进取、笃志苦干，进一步提高员工的执行力度。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些明白如何执行的人才气获得乐成；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些明白如何执行的公司才气获得乐成。在海洋海泰未来生长征程中，企业将不停提高员工的执行力，做到"努力逾越，追求卓越"，以理性务实的态度，力图完美的精神，缔造北京海洋海泰科技有限公司的新辉煌。

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