地质工程一体化 破解庞大油气藏效益开发的必由之路
开端明确自身如何做好“地质工程一体”事情。首先要驻足自身、本职岗位做好“一体化” ；其次要将理念带回去举行宣传以点带面动员身边人让身边更多的同事具有“地质工程一体化”的理念；然后要探索本单元或自身团队一体化的事情模式；最后要思考在中石化如何做好一体化事情。
专业化与尺度化是地质工程一体化的骨骼！
01
内容设计一体化
对“一体化”内在有了更深刻的认识。对地质工程一体化观点、理念、焦点和流程、地质工程一体化平台有了更深刻的明白。
02
授课师资一体化
本次培训共聘请17位海内外知名专家学者授课涵盖中国石化、中国石油、高校、国际油服等公司。其中系统内专家包罗团体公司副总司理刘宏斌、股份公司副总工程师孙焕泉、金之钧院士、李阳院士、胜利油田分公司总司理牛栓文、油田事业部副总司理张毅等；系统外专家包罗中国石油勘探开发研究院副院长邹才气院士、对外互助部副总司理张湘宁、勘探与生产公司副总司理李国欣和江同文等这些向导和专家为学员带来了油气行业最权威的解读、最先进的理念、最尖端的技术和毫无保留的实战分享从多学科、多方位体现当前国际、海内很是规油气“一体化”最高水平。
03
组织实施一体化
学员选派一体化：参训学员涉及油田分公司、石油工程公司、直属研究院等多家单元专业涉及物探、地质、油藏、钻井、压裂等一体化链条上的多个偏向大家坐下来一起学习、一起研讨交流这种人员组成的一体化打破了原有各领域的认知壁垒实现了专业间、企业间的相互认同为真正实现地质工程一体化的互助共赢打下基础。
交流研讨一体化：依照结果输出的要求围绕页岩油气、致密油气、深层超深层未动用储量效益开发主题以结构化研讨方式分组研讨形成效益开发的对策。
各小组成员组成也充实体现一体化事情的要求涵盖地质、油藏、工程、经济等多偏向人员。
学习与事情一体化：通过理念、理论及标杆企业的履历学习学员们纷纷表现回到单元后首先要作为“一体化”的种子将所学、所思、所悟举行转达实现培训价值最大化；其次找到一体化的联合点从自身做起从点滴做起从项目做起每小我私家都开始理念的转变、事情方式的转变。
素材：安 洁 房新娜
牢靠树立地质工程一体化理念与思想。通过本次学习学员树立了地质工程一体化的理念充实认识到地质工程一体化是破解中国庞大油气田效益开发的必由之路。
信息共享是地质工程一体化的血液！
学员收获
来自中国石化各油田分公司、石油工程公司等13家单元的98名学员到场了此次培训。
